我的2018年终总结

发布时间:2018-12-29 10:28  浏览次数:417

导语


2018年快要结束了,在这一年的最后几天里,我想了很多事情,第一次有记录一些东西的冲动,于是有了这篇写在2018年尾巴上的小文,算是一份对自己在这一年生活、工作上的总结。

2018年经历过的事情

燃烧我的卡路里

在读研期间,我每天都可以吃到学校周围的各种重庆美食,体态也开始日渐丰腴,但好在没有经历太多生活压力,身体也没出现啥毛病,自然也从没想过去锻炼和减肥。


2018年年初,在持续工作了一年半之后,身体零部件开始陆陆续续出现一些小毛病。在那段时间里,去医院也成了最稀松平常的事情。此外,由于腰腹脂肪堆积,平时坐着便感觉肚子在压迫心肺,连深呼吸都变得十分困难,甚是难受。


此时,我才不得不正视自己的身体状况。即便自小缺乏锻炼意识,体育运动勉强过线,在面对生存品质降低时,强烈的求生欲也使我不得不寻求健身、减肥,希望通过锻炼来提高身体机能。


感谢知乎的各位健身大佬提供经验的指导,我的整个减脂过程没有遇到到太多困难。在经历四个月的减脂期以后,我的体重从84kg降到64kg,体脂从23.7%降到14.5%,肌肉从51.1%提升到57.3%,从数据上来看已经属于正常范围。

减脂成功以后最开心的事情大概就是能够选择以前穿不下的衣服和裤子,能够拍一张看得过去的证件照,还有洗澡的时候可以看到腹肌,这些在以前大概是不可想象的。

后面有空的时候,我也计划将减脂过程整理整理,写一篇小文,给存在同样困扰的码农提供参考,这里就不再赘述。

选择逃离深圳


2016年研究生毕业,原本计划去南京,却阴差阳错来到深圳。对于这片土地,一开始我是拒绝的,但是后来一年半的生活与工作,也使我重新看到了这座城市的高效与活力,在这里我遇到一群很厉害的同事,他们热情、风趣、有个性,面对工作充满创造力,和他们一起面对工作上的挑战使我有了非常多收获。


“来了就是深圳人”,深圳的宣传语对走出校门的年轻人充满吸引力。这里没有历史的沉疴,一切都是全新的,每个人只要愿意付出,就会看到回报。但即使如此,现实中我们却也不得不面对高企的房价和日渐高昂的生活成本。在2018年年初,经过对个人未来发展、家庭因素、经济能力等方面的慎重考虑权衡,我最终还是选择离开这座城市,尽快结束这段漂泊。


面前有两条路可以选择,内部调岗或是另寻工作,在看过几个工作机会之后,最终还是选择留在公司,并通过内部调动转到南京部门。最初计划三四月份执行的工作调动,后来因为部门项目紧张、人力缩招等因素,与部门领导沟通后延期到七月底。在那几个月里,我的有充足的空余时间去健身流汗、去和朋友聚餐道别、去打包这两年的生活、去感受深圳的城市温度,仿佛每一天都是我在深圳的最后一天。

8月27日,我乘上深圳到南京的单程航班,离开了深圳。从上空俯瞰这座城市,真的很美。

对职业生涯的思考

2017年初华为清退34岁以上“老员工”的传言一度甚嚣尘上。2018年经济寒潮下,众多大厂和曾经风口上的互联网企业也不得不裁员自保。


面对外界的纷繁复杂和技术栈的日新月异,我们的职业生涯相较之下却显得如此脆弱和短暂。作为一个入行两年的嵌入式码农,该如何构建自己的知识图谱,如何完善自己的技能架构,如何让自己更具价值……成为这一年里思考最多的主题。


2017年初,有幸投入到部门未来主力产品的预研任务。开发工作一直持续到2018年7月,在一年半的时间里,从开发板到整机,从单个驱动调试到软件架构的重构,从问题错综复杂到产品趋于稳定,整个过程完成对驱动开发能力和协议开发能力的摸索和构建,而见证一款产品的从无到有,则像孕妇怀胎十月,有辛苦但更多的是幸福。


2018年年中开始,面对公司多平台/多协议产品的规划,我开始进一步去思考驱动和协议架构在多平台/多协议环境下的通用性和可移植性,希望以此减轻开发人员的维护难度,并有了一些初步的想法,但依然需要未来在实践过程中进一步检验。


反思这两年的项目经历,从无线通信产品研发的角度来看,驱动和协议依然是嵌入式软件开发整个技术体系中最基础和最重要的组成部分,它们的成熟度和可靠性对整个产品的稳定性起着至关重要的作用。入行伊始,给自己的目标便是用一到两年时间掌握驱动/协议软件的开发方法,具备独立的驱动/协议开发能力,目前来看也算是小有所成,在未来的职业发展过程中也必然需要以此做为个人能力的核心进行进一步地深耕。

2018年未解开的困扰

寒冬下的投资

股市有风险,投资需谨慎。


2017年底,伴着A股冲刺3500点的号角迈入股市,却没想到这场狂欢是后续A股急转直下的前兆和2018年整个资本市场寒冬的开端。盘点2018年整体的投资收益大概是-25%,从一开始的无措恐慌,到现在彻底冷静佛系,也许只有经历过的人才能明白我的感受。


需要看到,中国股市必然不是一个稳健的投资选择,但资产管理本身却是我们需要去长期不断探索和学习的一项社会技能。随着年龄的增长,仅仅依靠本职工作完成收入增长以及资产增值会变得愈来愈困难,而如何利用已有的资产(包括房产、股票、技术等)去产生更多的正向现金流,才是我们在未来需要更加深入去思考的命题。改革开放四十年来,很多人依靠对房地产的投资完成财务自由,那属于我们的那一个类似“房地产”这样的机会又在哪里呢?

技术上的迷惘

2018年经历了工作的转换以及转换之后由繁忙到空闲这种工作强度上巨大落差的冲击,之后又经历了公司部门调整带来的裁员风波和离职潮。


在随时面临失业的焦虑情绪下,我利用空闲时间给自己强行灌输各种技术书籍,杂乱无章、不求甚解的阅读并没有产生积极的影响,反而让我对于自身技术能力的构建方向更加迷惘。


最近看到的一篇文章中重提《高效能人士的七个习惯》中对影响圈和关注圈的定义后,才对目前的困局有了清晰的认识。书中将我们面对的问题分为三类:可直接控制的(影响圈)、可间接控制的(关注圈)、无法控制的。积极主动的人都会集中注意力解决能力范围内可以直接控制的问题,随着锻炼得到能力的提升,影响圈的范围也得到逐步扩大。反之,如果过于关注关注圈内的事务,而忽略影响圈内的事务,则会导致大量的时间和精力被关注圈的事务牵制,无法更好的完成影响圈内事务的处理,这种对问题的错误聚焦会使人产生挫败感,也会使自己的影响圈日益缩小。


而我所面临的困境恰恰就是如此形成的,脱离原来的工作环境后,缺少在影响圈内的提升机会,焦虑感让我增加对关注圈内不同技术书籍的关注,焦点的错误转移导致的挫败感让我产生对技术构建方向的迷惘。

2019年想做的一些事


人生很短,20到30岁无疑是短暂人生中的一个重要阶段。这一阶段会有折腾,会有动荡,但需要在折腾和动荡中尽快确定自己的人生方向,尽快做好自身能力的积累,才能迎来稳定发展的黄金阶段。

30岁离我越来越近,留给我的时间已经不多了,但要做的事情却没有因此变少。在即将到来的2019年里,我希望自己可以认真做好这些事:

* 聚焦核心领域,提升解决问题的能力。对于核心工作内容要有目标导向性,要专注精进,深入问题的技术根源,不要害怕犯错,要在问题中探索解决问题的方法。
*
持续有效地学习兴趣领域内的新技术。对于兴趣领域范围的扩展要克制,要贴近核心技能,对于学习方式要注重“持续”“有效”,而非停留在文字表面,不求甚解,必要时以输出倒逼输入。
*
完成技术的碎片化到系统化转变。对于核心领域内的技术难题,事后多进行复盘分析和反思扩展,输出必要的文字进行记录;对于兴趣领域内的新技术、新观点,要进行有序化地吸纳整理。
* 锻炼身体,保持体重。工作辛苦有压力,不妨去跑跑步,释放一下。
当然,2018年还有很多事情无法一一记录,2019年的计划也需要进一步细化到可执行层面,但初心不改,未来可期。

再见2018,你好2019。

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